时间：2024-10-30
办公室是医院行政管理职能部门，目前有工作人员3名，在院长和书记的领导下，负责全院的行政管理、文字秘书、公务接待、对外交流、组织人事等工作。多年来，办公室积极发挥参谋、助手的作用，政令畅通、上传下达，......
时间：2024-10-31
在分管领导的领导下，负责全院的安全保卫工作。做到年度有计划、月度有安排、每天有记录、年度有总结。贯彻落实医院布置的工作任务，对医院的安全保卫工作，提出有效的管理措施，并认真组织实施。现有工作人员6名......
时间：2024-10-31
在分管院长领导下，负责全院的后勤工作。负责组织物资供应、病员膳食、职工食堂、房屋修建、院容整顿、 交通、电话和生活等工作；加强动力设备、通讯设备和水、电、气、氧气、制冷、采暖、电梯等设备的维护保养......
时间：2024-10-31
在分管院长领导下，负责医疗设备的采购管理工作。定期讨论本科在贯彻医学工程方面的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。根据医院发展规划及财务状况......
时间：2024-10-31
在分管院长领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源、病案管理等工作。协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护，协助做好信息设备的资产管理。负责相......
时间：2024-10-31
在院长领导下，负责医院的内部审计工作。科内现有工作人员2名。该科根据有关审计法律法规，结合自身情况，了解我院经济管理情况，制定可行的年度审计工作计划，确定一定时期内内部审计工作重点和目标，设计审计要......
时间：2024-10-31
在院长领导下，负责本院的财务工作，为全院各项工作正常运转提供资金保障。科室现有工作人员10名，其中专职财会人员2名，其余为收费人员。该科根据事业计划和规定标准，合理的组织收入，积极实行药品零差价服务。......
时间：2024-10-31
在分管院长领导下，负责医院感染管理工作。根据各级卫生行政部门有关医院感染管理的法律法规、行业标准制定工作计划及各科室院内感染管理制度，并对落实情况进行检查和指导。对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌......
时间：2024-10-31
在分管院长领导下，配合卫生行政部门对辖区内妇幼保健业务进行行业管理，研究制定全区妇女儿童保健工作规划，实施计划和措施；制定保健部年度工作计划，督促检查保健科室完成工作计划落实情况，协调保健科室之间......
时间：2024-10-31
在分管院长的领导下，负责全院护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；加强护理质量与安全管理，制定护理部分的具体落实措施，履行监控职能。组织护理人员三基三严培训......
